2月10日，集團在第二會議室召開安全生產管理工作會議。會議由集團副董事長、常務副總裁劉松主持。集團總裁班子成員、相關部門負責人以及各子（分）公司總經理、副總經理參加了此次會議。

　　集團副董事長、總裁劉金濤在會上強調，不能讓安全生產管理工作流于形式，要從集團中高層做起，對輕視安全生產的人一定要嚴懲。同時，要進一步提高安全生產考核在年終績效考核中的比重，以監(jiān)控、督促和警示各級管理者將集團各項安全管理規(guī)章制度實施到位。

　　主管安全生產的集團副總裁郭文利在會上全面總結了集團2013年度安全生產管理工作，并提出了集團2014年度安全生產管理工作的九項目標與計劃。參會的各子（分）公司領導交流總結了安全生產方面的經驗教訓，有針對性地提出了各自的想法和建議，并表達了今后要進一步加強安全生產管理、確保實現全年安全生產目標的決心。

　　會議結束后，集團副董事長、總裁劉金濤與各子（分）公司總經理分別簽訂了安全生產責任狀。