近期，集團工會組織合理化建議評審組對2013年1月集中征集的員工合理化建議進行了評審，根據(jù)建議內(nèi)容及效果評選出2013年度優(yōu)秀合理化建議獎10條，獲獎名單如下：

　　1.建議人　 陳曉強

　　建議名稱 《建立設備編號制度，建立設備品牌標識》

　　2.建議人　 李金剛

　　建議名稱 《建立對各項目管理部的績效考核制度》

　　3.建議人　 劉憲鵬

　　建議名稱 《加強高爐施工現(xiàn)場管理》

　　4.建議人　 姚 莉

　　建議名稱 《冬季勞保用品統(tǒng)一發(fā)放，項目經(jīng)理每年至少培訓一次》

　　5.建議人　 楊 濤

　　建議名稱 《集團貴重設備上保險，分包隊伍安全考核與承包價款掛鉤》

　　6.建議人　 劉 坤

　　建議名稱 《嚴格控制項目分包隊伍施工質(zhì)量》

　　7.建議人　 王聚波

　　建議名稱 《項目節(jié)約材料，降低成本》

　　8.建議人　 張 浩

　　建議名稱 《改進柜內(nèi)接線、現(xiàn)場設備接線的虛接或接地扁鋼的焊搭接面不牢固等質(zhì)量問題》

　　9.建議人　 張吉義

　　建議名稱 《利用網(wǎng)絡視頻或制作視頻音頻課件進行培訓》

　　10.建議人 馬長衛(wèi)

　　建議名稱 《加強工地工人自用工具使用管理》

　　自2014年1月起，集團合理化建議工作將常態(tài)化，設立合理化建議專屬信箱TJSHLHJY@126.COM和合理化建議董事長信箱L99998@126.COM，為員工反映問題、表達訴求提供更加便捷、高效的渠道。歡迎廣大員工積極參與合理化建議工作，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。