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      企業(yè)動(dòng)態(tài)
      新聞中心企業(yè)動(dòng)態(tài)
      集團(tuán)組織中基層管理人員參加執(zhí)行力培訓(xùn)
      來源:天俱時(shí)集團(tuán)
      發(fā)布時(shí)間:2010-03-09

      3月6日,集團(tuán)人力資源部組織集團(tuán)機(jī)關(guān)及一線的10名管理人員參加了在石家莊北方大廈舉行的為期兩天的執(zhí)行力培訓(xùn)。

      本次培訓(xùn)課程由管理培訓(xùn)專家、“中國十大杰出培訓(xùn)師”章義伍主講。章義伍圍繞“如何打造強(qiáng)大的執(zhí)行系統(tǒng)”這一主題,對(duì)執(zhí)行工具、執(zhí)行主體、打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)等各個(gè)方面結(jié)合實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行了詳細(xì)講解。

      通過培訓(xùn),參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)識(shí)到只有明確團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇出團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵任務(wù),依照簡(jiǎn)單化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則開發(fā)流程,本著先僵化、再優(yōu)化、后固化的原則貫徹流程,按照目標(biāo)“精”、計(jì)劃“細(xì)”、溝通“明”、工具“簡(jiǎn)”、控制“準(zhǔn)”、反饋“透”、獎(jiǎng)懲“公”的要求,把握好運(yùn)營流程的七個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、科學(xué)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每位成員的角色作用,才能打造出強(qiáng)大的執(zhí)行系統(tǒng)。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示,這次培訓(xùn)對(duì)自己的工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用和借鑒意義。

      2010年是集團(tuán)第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開局之年,進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、提高執(zhí)行力是今年的一項(xiàng)重要工作,本次培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)這項(xiàng)工作的開展將產(chǎn)生積極作用。